Marketing

Se trata de los Benjamins

febrero 4, 2016

Durante mucho tiempo, hablar de OTT se ha concentrado en el desarrollo de tecnología elegante y el acceso repentino a una cornucopia de contenido de calidad. Sin embargo, en las últimas semanas, el potencial de dinero en efectivo de estos servicios ha ocupado un lugar central.

Al más alto nivel, el furor por el servicio Binge On de T-Mobile, en lugar de apagarse, ha cobrado vida propia. Esto fue, por supuesto, parcialmente una herida autoinfligida, como el legendario contrariado John Legere (CEO de T-Mobile) llamó a la Electronic Freedom Foundation. descortésmente, proporcionando así piernas a sus enemigos. El ruido adicional, del que podría haber prescindido por completo, provocó un mayor escrutinio, y los investigadores de Stanford sugirieron que el programa podría ir en contra de las reglas de Neutralidad de la Red. ¿Por qué a alguien le importa? Porque nadie que ejecute contenido quiere estar a merced de un cobrador de infraestructura. A pesar de todo el retorcimiento de manos sobre la sofocante innovación, son los grandes jugadores los que están observando cuidadosamente para asegurarse de que no vean barreras construidas entre ellos y su audiencia en línea.

Mientras tanto, los proveedores tradicionales de televisión de pago no se quedan quietos y ven cómo su negocio se desmorona lentamente. A partir de la competitividad de sus tarifas, en relación con un ISP más tarifas de VOD a la carta, según lo informado por Análisis de estrategia, a los esfuerzos de retención que son ralentizando la muerte del suscriptor de cable en compañías como Comcast, existe un reconocimiento creciente de que, a pesar del método de entrega, todos los proveedores de televisión están compitiendo en lo que se está convirtiendo en un mercado único. Tenga en cuenta que mientras Comcast perdió 'solo' 36 000 suscriptores en 2015 (con una ganancia notable de 89 000 en el cuarto trimestre), el área real de crecimiento es la banda ancha: la compañía agregó 460 000 suscriptores de banda ancha solo en el cuarto trimestre. Y esos suscriptores de banda ancha querrán algún tipo de TV, que está claro que Comcast se está preparando para vender. Tal vez las nuevas reglas de la FCC que permiten a cualquier persona construir un decodificador signifique que Comcast comience a vender su servicio estándar sin la necesidad de CPE (Consumer Premises Equipment) y ponga el mercado patas arriba.

Y no perdamos de vista el dinero real que está en juego aquí. De acuerdo a Asociados de parques, el gasto promedio mensual del consumidor en servicios SVOD es enorme... $6.19. Pon eso al lado del factura promedio de cable de EE. UU. de $99.10 el año pasado, y parece notablemente pequeño. Pero los análisis que comparan un Triple Play clásico (Internet + TV + Teléfono) con la simple compra de una conexión de banda ancha más servicios OTT empiezan a llegar a raudales, y los ahorros son, en el mejor de los casos, limitados. Los MSO continúan innovando rápidamente y con algunos giros en el propio espacio OTT (TechCrunch esta semana ofreció que 'Netflix no podría parecerse más a un HBO global'), parece que su oportunidad de arrebatarle el control a los advenedizos puede haber llegado. No es casualidad que esta fuera también la semana en que Time Warner dejó en claro que querían sus temporadas actuales. fuera de hulu como parte de un acuerdo de inversión: mantener los derechos exclusivos lejos de los proveedores exclusivamente digitales promete ser una historia en desarrollo para el resto de 2016.

Cerremos examinando el fascinante dilema planteado por IT Wire: Corte de cable y transmisión de video: ¿cuál ganará?  La conclusión principal parece ser que la transmisión está acaparando mucha atención, pero la mayor parte del dinero continúa acumulándose en las oficinas de MSO, lo que no sorprende a la luz de la nota de que 61% de los encuestados sintieron que la entrega de TV tradicional es la más importante. recurso utilizado para acceder y consumir contenido. Lo que parece inevitable es que se trata de una falsa dicotomía: ninguna oferta va a ninguna parte. La pregunta no es cuál sobrevivirá, porque ambos lo harán; la verdadera pregunta es dónde terminarán los ingresos.