マーケティング

それはすべてベンジャミンについてです

2016年2月4日

長い間、OTT の話題は洗練された技術の開発と、質の高いコンテンツの宝庫への突然のアクセスに集中してきました。しかし、ここ数週間で、これらのサービスの現金化の可能性が注目を集めています。

最高レベルでは、T-Mobile の Binge On サービスをめぐる騒動は、鎮静化するどころか、独自の生命を帯びるようになった。もちろん、これは部分的に自傷行為であり、伝説的な反対派の John Legere (T-Mobile の CEO) は、Electronic Freedom Foundation を呼びました。 不謹慎に、したがって彼の敵に足を提供します。スタンフォード大学の研究者はこのプログラムが 反則する ネット中立性ルールの。なぜ誰かが気にするのですか?コンテンツを実行している誰も、インフラストラクチャの料金所に翻弄されることを望んでいないからです。イノベーションを抑圧することについてのすべての苦労にもかかわらず、彼らとオンライン視聴者の間に障壁が構築されていないことを確認するために注意深く見守っているのは大企業です.

一方、従来の有料テレビ プロバイダーは、自社のビジネスが徐々に失われていくのを黙って見ているわけではありません。 ISP とアラカルトの VOD 料金を比較した場合の料金の競争力から、 戦略分析、保持の取り組みに 終焉を遅らせる Comcast のような企業のケーブル加入者のうち、配信方法にかかわらず、すべての TV プロバイダーが 1 つの市場になりつつある市場で競争しているという認識が高まっています。 Comcast は 2015 年に 36,000 の加入者を「わずかに」失ったが (第 4 四半期には 89,000 の顕著な増加)、実際の成長分野はブロードバンドであることに注意してください。同社は第 4 四半期だけで 460,000 のブロードバンド加入者を追加しました。そして、それらのブロードバンド加入者はある種の TV を欲しがるだろう。Comcast がそれを販売する準備ができていることは明らかだ。おそらく、誰もがセットトップ ボックスを構築できるようにする新しい FCC 規則は、Comcast が CPE (Consumer Premises Equipment) を必要としない標準サービスの販売を開始し、市場をひっくり返すことを意味するでしょう。

そして、ここで実際にかかっているお金を見失わないようにしましょう。によると パークス・アソシエイツ、SVOD サービスに対する消費者の毎月の平均支出はなんと…$6.19 です。それを隣に置く 平均的な米国のケーブル料金 昨年は $99.10 であり、非常に小さいようです。しかし、古典的なトリプル プレイ (インターネット + テレビ + 電話) を単にブロードバンド接続と OTT サービスを購入することと比較する分析が大量に行われ始めています。 MSO は急速に革新を続けており、OTT スペース自体にいくつかの軸足を置いています (今週の TechCrunch は、「Netflix はグローバルな HBO のようには見えませんでした')、新興企業からコントロールを取り戻す機会が訪れたようです.これがタイムワーナーが現在のシーズンを望んでいることを明らかにした週でもあったのは偶然ではありません Huluを離れて 投資契約の一環として: デジタルのみのプロバイダーから排他的権利を遠ざけることは、2016 年の残りの期間に発展する話になると約束しています.

最後に、IT Wire が提起した魅力的な困惑について調べてみましょう。 ケーブル切断とストリーミング ビデオ – 勝つのはどっち?  主なポイントは、ストリーミングが多くの注目を集めていることのようですが、ほとんどのお金は MSO のオフィスで発生し続けています。これは、調査回答者の 61% が従来のテレビ配信が最も多いと感じていることを考えると驚くことではありません。コンテンツにアクセスして消費するために使用されるリソース。避けられないように思われるのは、これが誤った二分法であるということです。つまり、どちらの製品もどこにも行きません。問題はどちらが生き残るかではなく、どちらも生き残るためです。本当の問題は、収益がどこに行き着くかです。